Rafael Angulo, de Metropolitan House, aborda la viabilidad de la vivienda social afirmando que es posible pero con márgenes muy ajustados. La compañía, con más de 40 años de experiencia en vivienda de protección oficial en el área metropolitana de Barcelona, trabaja con una rentabilidad aproximada del 12% de gestión, muy inferior al 20-30% de otros proyectos inmobiliarios. Este margen les permite sostener los cuatro años que transcurren desde la tramitación de la licencia hasta la entrega de la promoción y la garantía posventa.​

Para que el modelo sea viable, las promociones deben ser grandes y la compañía debe gestionar varias simultáneamente. Angulo explica que la reserva del 30% de VPO en Barcelona no les afecta porque no pueden actuar en promociones pequeñas, ya que hacer 20 pisos no resulta rentable.​

Respecto a los incentivos públicos, Angulo reconoce que son escasos. Algunos ayuntamientos como Cornellà o Sant Joan Despí reducen el precio de la licencia a la mitad, y Barcelona exime del pago, pero las promociones de vivienda social no obtienen más ventajas fiscales que las libres. Sin embargo, destaca las facilidades de cooperación público-privada que ofrecen algunos gobiernos locales del área metropolitana.​

Angulo defiende que el concepto antiguo de VPO como «casas baratas» ha desaparecido. La calidad constructiva es similar a la vivienda libre, siendo el terreno la única diferencia significativa. Metropolitan House garantiza máxima eficiencia energética en sus proyectos.​

La compañía ha cerrado la adjudicación de más de 300 pisos sociales en el ARE Montesa de Esplugues, donde explorará por primera vez el alquiler social. También estudia participar en los concursos del plan 50.000 de la Generalitat y ha impulsado Multipartners to Rent, una iniciativa de economía circular basada en cooperativas de pequeños inversores.